我國磷肥行業(yè)四大突出問題

　　第一、磷肥生產(chǎn)的集中度向資源產(chǎn)地靠近，生產(chǎn)企業(yè)由十年前的1330家，下降到目前332家，估計還要繼續(xù)減少，到5年后將下降到150家左右，集中度更加提高。就現(xiàn)在情況來看，集中度的問題雖然基本解決，但產(chǎn)能普遍較小的問題卻沒有解決。目前，我國1670萬噸磷肥產(chǎn)能，平均分配到每一家企業(yè)實際只有5萬噸，而國外現(xiàn)在新建的生產(chǎn)設(shè)備每套磷酸裝置能力就在50萬噸以上。產(chǎn)能小的問題集中表現(xiàn)了我國磷酸二銨總體的技術(shù)水平和裝備水平還是落后于國際的整個發(fā)展趨勢和潮流，因此下一步中國磷肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢將是進一步向資源產(chǎn)地進駐，進一步的大型化、集團化，只有這樣，中國的磷肥產(chǎn)業(yè)才會更健康，更有競爭力。

　　第二，我國磷肥工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)階段面臨諸多困境。首先，由于資源憂慮等原因，我國對磷礦資源實施控制政策，這對磷肥工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。而國際上，特別是中東、西非、北非等地的磷化工新興國家利用這一機會，大力發(fā)展磷肥工業(yè)，對我國形成沖擊。

　　比如摩洛哥，OCP是該國唯一的磷化工企業(yè)，擁有資源量超過800億噸，是世界上第一大資源型企業(yè)，現(xiàn)在年磷酸生產(chǎn)能力在450萬噸左右，計劃在2015年達到1000萬噸。又比如沙特，成立了以國王為首的國家資源戰(zhàn)略委員會，其中一個重要的項目就是磷肥二期工程，初步投資90億美金，計劃形成150萬噸磷酸生產(chǎn)規(guī)模，而整個沙特的磷肥產(chǎn)能也將達到450萬噸左右。

　　在歐美等發(fā)達國家的磷肥產(chǎn)能持續(xù)減少的同時，這些磷化工新興國家卻發(fā)展迅速，且相對于中國的發(fā)展呈現(xiàn)出投入更集中、生產(chǎn)更集中、效率更高的優(yōu)勢。

　　第三就是產(chǎn)品競爭力的問題，這也是中國磷肥工業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題。目前，中國磷肥企業(yè)的生產(chǎn)成本已經(jīng)遠遠高于美國以及其他磷化工新興國家，因此，當(dāng)前還不能對我國的磷肥產(chǎn)業(yè)過于樂觀，更不能因為我國磷肥無論是產(chǎn)能還是質(zhì)量都居于世界第一，就片面地認(rèn)為我們的產(chǎn)品具有很強的國際競爭力。

　　從剛剛公布的中國磷酸二銨首期指數(shù)3445.72點來分析，其中企業(yè)的直接生產(chǎn)成本指數(shù)就占3000點左右，而經(jīng)銷流通環(huán)節(jié)的成本大概在400點左右，因此可以看出，我國的磷肥企業(yè)目前基本處在無利可圖的狀態(tài)。在高成本的壓力下，加上我國的磷肥產(chǎn)能大多集中在西南等物流成本較高的地區(qū)，如果鐵路運輸價格上漲，將會對整個行業(yè)帶來致命的打擊，相比美國和目前新興磷化工國家產(chǎn)能基地多建在物流成本較低的港口沿岸來說，都極大地削弱了我們的產(chǎn)品競爭力。

　　第四，產(chǎn)能過剩對磷肥生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的壓力，加劇了競爭。2011年我國磷肥的總產(chǎn)量為1670萬噸，相對于國內(nèi)需求只有1100萬噸的水平，產(chǎn)能過剩在20%左右，貨源充足。這也是為什么國內(nèi)磷肥價格表現(xiàn)平穩(wěn)的原因。就中國的磷肥企業(yè)而言，國內(nèi)市場是立足之本，在產(chǎn)能過剩情況下，技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)品單一、產(chǎn)能小、能耗高的企業(yè)退出行業(yè)將是必然。

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